En el 98 Águila busca especializarse, y se forman departamentos que permiten trabajar de una manera más autónoma y en equipo, con líderes experimentados y personas de valores; se crean especialidades de Construcción, Mantenimiento, Protección Anticorrosiva, Maquinaría y Manufactura.
Un ERP se diseña con Dirección, sistema confiable para administración de costos, se adquieren programas como el VS Control para mejorar requerimientos y procesos internos.
Con el objetivo controlado y alcanzado de construir plantas industriales; se decide ir por un nuevo mercado y se concursa en prueba piloto para Pemex, más adelante se gana el proyecto de ingeniería, procura, construcción, puesta en marcha y certificación de toda la línea con más de 50km de descarga en Poza Rica.
Se construye una Planta de CRYOINFRA que suministra aire seco a DuPont.