Sistema de Gestión Directivo
Disciplina Operativa
Mejorar el control de la operación, para poder enfocar a la organización en la gestión de la estrategia a mediano y largo plazo.
Enfoque a la acción y resultados
Proveer a la organización de un sentido de responsabilidad por los resultados y rendición de cuentas.
Coordinación interna
Desarrollar un modelo de comunicación efectiva en los 3 niveles de la organización.
Utilización de un sistema de mejora continua
A través de los planes de acción correctivos/preventivos.
Este esquema toma como base la cultura de Responsabilidad y Rendición de cuentas (Accountability), con una comunicación multinivel e interáreas.
Planeación Estratégica y Balanced Scorecard
Beneficios
- Formalización e Implementación de una metodología probada de Planeación Estratégica.
- Claridad en el rumbo estratégico de Grupo Industrial Águila.
- Administración integral de la Organización cubriendo las 4 perspectivas del Balanced Scorecard (Financiera, Clientes, Procesos Internos y Crecimiento y Aprendizaje).
- Orden y estructura para la estrategia en todos los niveles de la organización.
- Preparar a la organización para ser exitosa en los retos futuros.
La metodología del Modelo Execution Premium, tiene como objetivo diseñar, implementar y administrar la Estrategia que le permitirá a Grupo Industrial Águila y sus Empresas alcanzar su Visión.